Open discussie gewenst over taak, samenstelling en werkwijze (bewonersgeleding) ORS

Taak De Omgevingsraad Schiphol (ORS) heeft als doel de ontwikkeling van Schiphol in te bedden in de omgeving. Daaruit volgt een tweeledige taak: draagvlak verwerven en belangenbehartiging ondersteunen. Hoewel dat twee kanten van eenzelfde medaille zijn, hoeven deze taken niet per se samen te vallen. De eerste vraagt een managementaanpak met top down benadering, de […]

Openbare discussie over ontwikkeling Schiphol

Het Oegstgeester burgerinitiatief Genoeg Vluchten is erin geslaagd het probleem van de geluidsoverlast op de lokale politieke agenda te krijgen en te houden. Zo heeft gemeenteraad van Oegstgeest onlangs besloten de geplande bezuinigingen op CROS en Geluidsnet te schrappen, zodat de belangenbehartiging in stand blijft. Verschillende politieke partijen besteden aandacht aan deze kwestie in hun verkiezingsprogramma’s 2014-2018. […]

UNECE Seminar Innovation in the Public Sector, Minsk, 26 November

UNITED NATIONS ECONOMIC COMMISSION FOR EUROPЕ  &  STATE COMMITTEE ON SCIENCE AND TECHNOLOGY OF THE REPUBLIC OF BELARUS SEMINAR “Innovations in the public sector” 26 November 2013 1 Akademicheskaya str., Minsk, Institute of History, Conference hall, floor 4 Научно-практический семинар «Инновации в государственном секторе» (г. Минск, 26 ноября 2013 г.)    

Events & Blogs Q3 – Q4, 2013

CROS (Digitaal Regio Forum), Hoofddorp, 1 juli CROS-Bewonersvooroverleg, Hoofddorp, 2 juli CROS (Informatievoorziening Bewoners Aanspreekpunt Schiphol), Hoofddorp, 3 juli SWD-bestuur, Utrecht, 16 juli SWD / BZK (Vergelijking Toepassingskader WR), Den Haag, 18 juli UNDESA Expertmeeting on eParticipation, Geneva, July 24-26 CROS (Omgevingsraad Schiphol), Hoofddorp, 7 augustus SWD / BZK (Vergelijking Toepassingskader WR), Den Haag, 8 […]

Laatste kans voor een burgergerichte overheid

Er gaapt een gat tussen ambitie en realisatie van de e-Overheid. Om dat te overbruggen is tweeërlei samenwerking nodig: binnen de overheid, en tussen overheid & burger. Gebeurt dat niet, dan is een burgergerichte overheid gedoemd te mislukken. Dat valt af te leiden uit drie onlangs verschenen publicaties over digitale overheidsdienstverlening. Een gemeenschappelijke Burgervisie 2.0 […]

Alle verandering is moeilijk

Een bekende volkswijsheid zegt: “Niets veranderlijker dan de mens”. Toch zijn de meeste mensen gehecht aan het bestaande. Daarom is veranderen ook zo moeilijk. Dat blijkt heel sterk bij organisatie- en mentaliteitsverandering. Gewoonlijk verloopt een veranderingsproces in vier stappen: Weten – Willen – Kunnen – Doen. Eerst moet men ontdekken dat er een probleem is. […]